曾仕强名言_名人名言-小谜语

91、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。
92、结果不重要，原因、动机才重要。
93、胡雪岩成功的关键是先想到义，然后才想到利。
94、圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。
95、做人要先学会听话，再学会讲话。
96、最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会。
97、发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。
98、人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。
99、要经过很严谨的考验，才可以完全相信一个人。
100、得到机会以后，需要更加小心谨慎，因为往后的路更难走。
101、学来的本领，谁都偷不走。
102、持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。
103、中国人的习惯，不会去评价一个活着的人。因为活着他还会变，死了就不会变了。盖棺才能论定!
104、成全是了不www.xiaomiyu.cn/mingrenmingyan/起的美德。
105、最后决定权应该交给老板。
106、满脑子只有钱的人，一辈子赚不到钱。
107、对一个人来讲，常识比知识更重要。
108、钱是做事情的工具，不是生活的目的。
109、中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。
110、人要经得起严格的考验，才能出人头地。
111、决策以止定静安虑得为过程。
112、人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。
113、安人就是把部份和在一起，合成一个整体，并且促使整体大于部份，和透过已安和人安增进和谐的效果。
114、当得到好处时，首先要想到别人，而不是只想到自己。
115、决策者的大智，指具有相当的专业知识，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做决策。
116、组织的必要是因为个人能力有限，组织的目的就是要团结一致，是为了合理分工;当你自己可以全盘控制的时候，你就不需要增加层级。
117、信用是人的第二性命。
118、一个人动机纯正，完全为公，就是随机应变。一个人动机不纯，完全为己，就是投机取巧。
119、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相当独裁。这种把民主和独裁合起来想，称为专制。
120、任何一段经历，对于每个人都是很宝贵的经验。
121、跟中国人打交道，不能有结论;中国最厉害的人都是没有结论的人。
122、处逆境容易，因为小心，处顺境很难，因为大意。
123、日本人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学。
124、读书如果不明白道理，等于白读。
125、与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败。
126、人最需要帮助的时候，就是落迫的时候。
127、分工是一种罪恶，是一种阴谋，因为不分工的时候大家做事非常有乐趣，一分工就完全没有乐趣了。使得工作很单调，使得工人没有技术。但组织能使没有技术的工人生产出很非常技术的东西。所以今天不能单打独斗，所以组织是必要的分工。如果不能合作，你就不要分工。
128、以化解代替解决，务求尽量减少后遗症。
129、计划的目的，在肯定今后几年，如何安人?
130、中国式管理的交互主义，秉持"二合一"的态度，将个人主义和集体主义这两种极端的说法，合在一起，形成"在集体中完成个人"的合理主义。
131、花钱去做广告，不如用实际行动使大家口耳相传。
132、中国人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一。
133、要请别人帮忙，就要站在对方的立场来考虑问题。
134、最大的奖赏就是给你工作的机会。
曾仕强个人资料：
曾仕强，中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，被称为“中国式管理之父”，现任台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授，台湾兴国管理学院校长;曾仕强学历：英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士;著有《胡雪岩的启示》、《易经的奥秘》、《家庭教育》、《孙子兵法与人力自动化》等。2010年11月15日，“2010第五届中国作家富豪榜”重磅发布，曾仕强以780万元的版税收入，荣登作家富豪榜第5名，引发广泛关注。
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