周鸿祎励志语录,对于360我们很很熟悉的,那么你知道360的董事长周鸿祎么。下面是关于周鸿祎励志语录,欢迎大家参考!
周鸿祎励志语录:
1、 很多人在还没花过100万人民币时,忽然融到500万美金。2000年的历史证明,融资不等于成功,有的融资是助推剂,有的融资是加速灭亡。钱多了,想法 就多了,有的人开始不专注,有的人不知道怎么花钱。现在是最热的时候,中国人讲究盈则亏,刚易折。商业是有概率的成功,这么多拿到钱的WEB2.0公司, 也只会有几家成功。
2、WEB2.0的团队可怕的是很多人没被人管过,也没管过人。没当过老板,至少应该做过好员工,而很多是哥几个,谈不上管理,拿到钱就开始大举招人。虽然公司管理无天才,但一家公司每过50人,都提出新的管理挑战。不可能从不会管人,到会管500人。管理需要积累,需要建立企业文化,需要建立中层架构,这些都要以时间为代价。而现在很多WEB2.0公司是零管理状态,半年内滚到几百人,是会出问题的。出了问题,突然裁一半或者三分之二,这会伤元气。
3、有的WEB2.0公司没意识到这些问题, 我管这类公司叫“狂欢节公司”,他们不能制定有效目标,每天都在开会,没有制定具体可执行的任务,小企业染上了大企业病,还每天都沉浸在梦想当中。现在 WEB2.0公司的团队出现的这些毛病,通过媒体报道就可以看到团队leader没有意识到这些问题,不以为耻,反以为荣。
4、要知道,做公司不可能免俗,要有研发、营销、管理、财务、法务各种体系来支撑,要做很平凡的小事,要踏踏实实做事,不可能总是耍酷。WEB2.0公司只看到大公司露出冰山的一角,看到大公司CEO在外面作秀,没有看到大公司背后,冰山的80%是在水面下,他们是靠很多人去执行具体的事情支撑起来的。比如我们看 到的Google很酷的东西,但Google的销售体系就不酷,一样要完成本季的任务。Google让他的员工涂鸦,但它的核心在搜索引擎技术上,很酷的东西只占它流量的百分之几而已。
5、WEB2.0公司可以和大公司竞争,但一定要蓝海,开创新市场,不能只是创造新功能。需要更多有经验的人,帮他们去看,如何形成商业模式。他们需要使得团队强壮,不断学习,有创造力和执行力。
6、我需要的不仅是功能,是一套模式,需要一套销售、技术、市场、法务等支撑体系,这些是WEB2.0所不具备的。(电源注:非常认同,像目前的大众点评网、douban、toudou,俺都不看好)
7、比如说网摘,只有很少的功能,很多网站都可以做。还有一种叫“Dig”的挖掘功能,就是把好文章顶在前面。这些不是理念上的创新,现有的BBS在技术上都可以做到。
8、现在更多的是WEB2.0幻象,比较脱离真正的消费者。而WEB2.0网站缺乏商业经验,更多是小圈子,是象牙塔。他们没做过真正的商业运行,在一个小圈子中互相吹捧,产生幻觉。很多公司是四五人,拿来一点从美国过来的概念,就以为可以颠覆互联网。
9、现有的zg门户有上千万用户,提供各种服务,了解普通网民需要什么。
10、WEB2.0幼稚病。投机心态严重,没有原创的想法和模式,自以为走在市场的前端,对大互联网公司很不屑,但很多WEB2.0公司自己却没有创意,只是从美国移植概念过来,从博客、分类广告到视频分享。
11、这种方式,从2000年以来已经证明不可行,更何况这些人极端缺乏经验。没有创意,没有深入了解zg互联网,接下来就会碰到运作上的挑战和水土不服,这反过来导致有限的创意和模式上必然不成功。
12、 现在互联网面对的环境和2000年相比有很大变化。可以说,除了创始人的努力,现有门户的成功带有很大的偶然性,2000年之前是zg互联网的荒芜期,大 家都还傻,都不知道模式,竞争也远没有现在激烈。2000年泡沫破裂后,没有新的加入者,给第一批互联网创业者探索的时间和时机。
13、谈论几个名词就觉得自己是WEB2.0的先锋,就能做成大事,简直是笑话。真正做企业成功的人,你问问马化腾有时间写博客吗?张朝阳有时间写博客吗;
14、现在我们看到的一些东西都是简单从美国抄袭,他们汉化一些。把美国人的模式搬过来,但互联网还是需要中国本地的创新。所以创新一定要结合中国实际;
15、没有人知道GOOGLE的时候,GOOGLE的战略是什么,这是你去研究GOOGLE最应该看重的;
16、一些“功成名就”的人很看不上个人站长,他们每个人都是小网站做起来的,干吗自己做大了就把他们忘了呢?个人站长可能做虚假流量,做一些灰色的事情,大家对他们应该有一种引导,帮他们从个人草莽英雄的状态发展到一个做商业的阶段。我建议个人站长要跟创业投资谈,使得他们能够按照规范的做法做;
17、当年马化腾做QQ的时候就是几个人,当年30万要卖QQ,但是卖不掉只好自己做。当年的新浪就是四通利方的体育聊天室,当年的网易也是丁磊的个人社区;
18、网上有一些人骂我,攻击3721,但我想只要真的去做了伤害用户的事情,没有一种理念,怎么在面临各种艰难险阻的时候面对这些困难;
19、我们的收入比不上陈天桥做游戏一家的收入,但是我们做搜索的这些产业对中国整个传统行业经济的促进,这个价值不会亚于任何一家中国互联网企业;
20、在中国找到钱不难,但你的一个点子不意味着是一个创业。你谈一个再好的想法,比如我今天谈一个创意说,新浪为什么不收购GOOGLE呢?这个创意很好。新浪一收购GOOGLE,是不是新浪就变成老大了?你从哪儿弄来钱?怎么去整合GOOGLE呢?
周鸿祎简介:
周鸿祎(zhou hong yī)(1970年10月4日—),男,湖北黄冈人。毕业于西安交通大学,并获得硕士学位。周鸿祎生于湖北黄冈,。
曾供职于方正集团,后历任3721公司创始人、雅虎中国总裁等职务。2006年,周鸿袆出任奇虎360公司董事长,并带领奇虎360公司于2011年3月30日在美国纽交所上市(NYSE:QIHU)。
现为360公司董事长,知名天使投资人。
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