29、观念不变原地转,观念一变天地宽。
30、管事先管人,管人带作风。
31、渐进就是守旧。所以经营理念创新,就要反渐进,必须一步到位。
32、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。
33、开发的是市场而不是产品。
34、市场目标的确定不是以个人能力为限,而是以用户满意度为准。
35、海尔人只有创业没有守业。
36、海尔国际化战略能否成功,主要是靠每一个海尔人的国际化,有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。
37、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。
38、一个企业的竞争力是看这个企业的员工是增值的资产还是负债。
39、客户的要求不等于客户的需求。
40、企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新。
41、要把企业做成一条流动的河,源头是创新的SBU,河的终点是用户的满意度,即对企业忠诚的用户。
42、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。
43、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。
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