31. 节约:勤俭节约,爱护公物;以厂为家,共同发展
32. 7S不只是全员参与,更需要全员实践
33. 整理整顿做得好,工作效率步步高
34. 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错
35. 整理整顿天天做,清扫清洁时时行
36. 整顿用心做彻底,处处整齐好管理
37. 看得见和看不见的地方,都要彻底打扫干净
38. 分工合作来打扫,相信明天会更好
39. 全员投入齐参加,自然远离脏乱差
40. 创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率
41. 减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范
42. 现场差,则市场差;市场差,则发展滞
43. 高品质的产品源于高标准的工作环境
44. 藉7S提高公司形象,藉7S提高公司信用
45. 7S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升
46. 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
47. 三固定:场所、物品存放位置、物品的标识
48. 7S推进的三个阶段:秩序化、活力化、透明化
49. 7S目标:明确、量化、达成、实际、时间
50. 三定原则:定点、定容、定量
51. 工作不能脱离实际,7S离不开现场
52. 坚持可视化和激励化的7S推进
53. 改善措施是基础,不懈努力是关键
54. 目视管理是改善的第一步www.xiaomiyu.cn/kh
55. 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法
56. 红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以改善
57. 看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用
58. 识别管理:人员 工种 职务 熟练 设备 产品等
59. 标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行
60. 标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准
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