监理月报范本精选二:
编报日期
2、对进度完成情况及采取措施效果的分析:
1)、本月实际完成情况与上报的施工进度计划存在着的滞后,其中有多种原因造成,主要施工方人力、物力和施工组织管理不完善等原因。
2)、施工单位应采取以下措施提高进度: a、主体施工合理安排作业面,各工种同时进行、交叉作业,,尽量争取昼夜施工,实行三班制。b、全面增加人力、架具的投入量。
二、工程质量
在监理工作中,做到以预防为主、事前事中事后全面严格的质量控制机制,未经验收或质量不合格不得进入下道工序施工,同时采用旁站、巡视、平行检查方式进行工程质量控制。
施工单位质量管理存在的问题,主要是没有建立健全“三检制度”,在日常工作,施工单位没有及时按要求向监理人员报验,施工档案没有与工程同步编写。
安全工作的问题主要是现场安全措施落实不到位,特别是现场脚手架没跟上操作层及安全网等存在问题较突出,对专项方案落实力度不够。
主体工程存在的问题主要是:1、钢筋工程:柱头箍筋加密不到位,钢筋保护层过大、锚固长度未按规范要求等。2、砼工程:砼坍落度控制、留置施工缝处理不好。3、模板工程:钢模板用废机油做隔离剂,施工时未按要求处理。
经过监理方多次口头通知和书面通知,施工单位加强了对施工质量的管理,取得了明显的效果,基本确保了主体工程的质量;
辽统监表C-5 归档编号:
三、工程计量工程支付
建设单位没有委托授权
四、合同其它事项的处理情况
五、本月监理工作小结
1.本月督促施工方加强了人力、物力和施工组织管理,有较大提高施工进度;
2.对工程施工过程质量控制,加强主体施工程每道工序,检查中发现存在问题及时口头通知或发函通知整改,并监督、整改复查,合格后才能进行下道工序;
3.原材料进场质量控制,审查相关质量证明资料及检测报告,对材料、试块进行见证取样检测;
4.组织召开工地会议,协调施工过程出现各项事宜;
5.对隐蔽工程施工进行旁站监理,施工过程中出现的问题及时进行处理;
6.加强安全管理,检查现场安全防护措施的落实工作,对严重违章冒险作业行为下发监理通知书,要求进行整改。
下月主体工程仍为主要工作。(1)加强主体隐蔽工程检查,做好现场旁站监理工作;(2)加强进场原材料质量检查,做好试块见证取样检测;(3)督促施工方严格按合同约定,按时完成阶段性进度计划;(4)督促施工单位按要求落实各项安全、防护措施;
上一篇:
旁站监理记录范本精选下一篇:
民间借贷起诉状范本精选