车间主任工作计划范文大全

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车间主任工作计划范文大全
　　在这辞旧迎新的时刻，我尝试着把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结：
　　一、统计工作
　　1、每天汇总并上报生产车间当日产量及成本分析报表;
　　2、每天负责低值易耗品的发放工作;
　　3、每天负责记录生产部人员的考勤，更新生产车间的人员情况;
　　4、每周四上报本部门的工作总结及工作计划;
　　5、每周日晚上汇总上一周的生产数据，周一开周例会时报部门经理;
　　6、每月15号前申报本部门的劳保计划，劳保用品到货后及时下发给员工;
　　7、每月10号、25号申报本部门低值易耗品计划;
　　8、每月25日将上月25日-本月24日的生产用酱及产量，能耗数据上报财务部;
　　9、每月进行一次盘点，包括原料、辅料、包材、成品、半成品，并对数据进行整理分析，将数据上报财务及相关部门;
　　10、每月月底汇总各位员工的考勤、奖惩、异常打卡、请假等数据并上报人事行政部;
　　11、协助人事部门招聘、登记求职人员信息，对新入职员工进行岗前培训，并给其发放工作服、帽、鞋等劳保用品，并及时发放更衣柜钥匙;
　　12、定期整理认证所需的相关文件及资料;
　　13、配合人事行政部发布和修改各类制度、通知、考核等;
　　14、生产停机期间对工装库房、更衣室进行整理;
　　二、XX的工作计划
　　努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的知识，以提升自己专业学识;积极参加一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的准确性，并做好数据的登记与分析。
　　三、总结经验与不足之处
　　1. 在工作中，虽然我不断加强理论知识的学习，努力使自己在各方面走向熟练，但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限，导致在平时的工作中比较死板、心态放不开，工作起来束手束脚，对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。同时由于个人不爱说话，与同事们尤其是领导的沟通和交流很少，工作目标不明确，并且遇到问题请教不多，没有做到虚心学习。
　　2.身为新时代的大学生，却没有青年人应有的朝气，学习新知识、掌握新东西不够。领导交办的事基本都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动，而且缺乏工作经验，独立工作能力不足。在工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。
　　这是我对这段时间工作的总结，说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我将努力奋斗，无论自己手头的工作有多忙，都服从公司领导的工作安排，遇到工作困难，及时与领导联系汇报，并寻找更好解决问题的办法，继续巩固现有成绩，针对自身的不足加以改进，争取做的更好。
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